O Tottenham teve que açoitar Paul Gascoigne para evitar a falência de uma dívida de £ 10 milhões – agora Daniel Levy quer mais de £ 4 bilhões para vender

O TOTTENHAM esteve prestes a falir com uma dívida de £ 10 milhões que não poderia pagar ao banco.

Mas agora Daniel Levy quer £ 4,25 bilhões para o clube, de acordo com uma fonte financeira bem posicionada em um novo livro publicado esta semana.

Daniel Levy gostaria de mais de £ 4 bilhões para vender o clube

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Daniel Levy gostaria de mais de £ 4 bilhões para vender o clubeCrédito: AFP
O Spurs teve que vender Paul Gascoigne para se manter à tona

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O Spurs teve que vender Paul Gascoigne para se manter à tonaCrédito: News Group Newspapers Ltd

O ex-vice-presidente do Spurs, David Buchler, revelou como um recebedor ligou para o clube pronto para declará-lo insolvente.

Isso foi até que um conselho dividido finalmente aceitou que a venda de Paul Gascoigne para a Lazio por £ 5,5 milhões era a única solução para salvar o Spurs da falência.

Levy está atrás de novos investimentos, mas não aceitaria uma oferta de aquisição definitiva, a menos que começasse em £ 4 bilhões.

O Tottenham está em conversações com potenciais investidores e o consultor de longo prazo, Rothschild & Co, afirmou que o clube “requer um aumento significativo na sua base de capital” para continuar a investir nas suas equipas e “empreender futuros projectos de capital”.

Os Spurs receberam ofertas do Extremo Oriente, do Médio Oriente e dos EUA, mas “nada foi colocado na nossa mesa que considerássemos ser do interesse dos acionistas”.

Buchler, da empresa financeira Buchler Phillips, contou pela primeira vez a história interna de quão perto o clube esteve da falência em 1992.
E o ex-vice-presidente do Spurs revela um período tumultuado na história dos londrinos do norte.

Ele disse: “Minha primeira apresentação ao conselho foi no final de 1990, quando o clube estava enfrentando dificuldades com seus banqueiros, o Midland Bank, por causa de um saque a descoberto de £ 10 milhões.

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“Aconselhei o conselho em questões de insolvência e quando Nat Solomon se tornou presidente no início de 1991, tornei-me executivo-chefe e vice-presidente.

Lembro-me do meu primeiro encontro com o Midland Bank, onde conheci Stephen Adamson, sócio da Ernst & Young e amigo, que me foi apresentado pelo Midland Bank como seu administrador e administrador.

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“Felizmente, porque o nosso relacionamento pessoal era bom e o Midland Bank me conhecia e me respeitava, as discussões relativas à redução do cheque especial de £ 10 milhões rapidamente se tornaram cordiais e não conflituosas.

“Isso me ajudou a encontrar uma solução para o que de outra forma seria um problema difícil.

No final, a solução foi vender Paul Gascoigne, já que ele era o único ativo do clube que chegava perto da dívida bancária de £ 10 milhões.

“Perceber o valor do Gazza era a única forma de evitar a nomeação de um administrador de insolvência como síndico e gestor – isso tornou-se uma possibilidade real, que o banco nomeasse um síndico para assumir o controlo da gestão do clube.

“Chegou até ao ponto crítico em que, numa reunião, Brian Clair, o diretor do Midland Bank responsável pelos assuntos relacionados com o descoberto de 10 milhões de libras dos Spurs, compareceu com o objetivo de recuperar o empréstimo.

Buchler disse que o estádio do Spurs é a maior conquista de Daniel Levy

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Buchler disse que o estádio do Spurs é a maior conquista de Daniel LevyCrédito: Rex

O cheque especial atingiu £ 10 milhões, mas você realmente riria hoje ao pensar que o clube quase faliu por essa pequena quantia, pois agora vale mais de £ 4 bilhões!

“Daniel Levy recebe má publicidade, mas é extraordinário, muito inteligente e é como um cachorro com um osso – mas tem feito um trabalho excepcional no clube.

“O campo de treinamento é mais que brilhante, o estádio é outra coisa, o melhor que você pode encontrar em qualquer lugar do mundo.

“Ambas são conquistas inacreditáveis. Nos próximos anos, você olhará para trás e dirá: ‘Uau, ele realmente fez isso?’

“É claro que ele se destacou fora de campo, mas nele poderia ter havido mais títulos.

“No entanto, estou convencido de que isso acabará por acontecer, especialmente sob o comando de Ange Postecoglou, o novo treinador.

Nosso lindo jogo quebrou, diz Dave Kidd

Por Dave Kidd

QUANDO o Manchester United teve sorte na semifinal da Copa da Inglaterra, o primeiro instinto de Antony foi provocar o adversário de coração partido, o Coventry. Para esfregar o nariz na terra.

Antônio parece ser um indivíduo vil, mas não se trata realmente de Antônio. Porque António é apenas um sintoma da doença horrível da primeira divisão inglesa.

Há tanta coisa errada.

Depois que nossos clubes de elite persuadiram a FA a descartar completamente os replays da Copa – o que nos deu Ronnie Radford, Ricky Villa e Ryan Giggs – sem a devida recompensa ou raciocínio com o resto do futebol inglês.

No dia anterior, depois de o Manchester City ter derrotado o Chelsea na outra semifinal da FA Cup, Pep Guardiola queixou-se do calendário de jogos das empresas de televisão que pagam efectivamente grande parte do seu salário de 20 milhões de libras.

No Wolves, o amigo e rival de Guardiola, Mikel Arteta, tocava a mesma música triste sobre o congestionamento de jogos, apesar de seu time do Arsenal ter jogado duas partidas a menos nesta temporada do que o Coventry – que não tem jogadores de £ 50 milhões para alternar.

Chelsea, ah Chelsea. O antigo brinquedo de um oligarca russo agora propriedade de capitalistas de risco financeiramente incontinentes que gastaram £ 1 bilhão em um time de jogadores que lutam como doninhas em um saco sobre quem deveria aproveitar a glória pessoal de marcar o pênalti que os coloca em 5- 0 contra o Everton.

Leia a coluna completa de Dave Kidd enquanto ele mira o Nottingham Forest, os preços dos ingressos do Fulham, o 39º jogo, VAR e muito mais…

“Daniel tentou, contratou alguns dirigentes de classe mundial e gastou tanto, senão mais, do que os maiores clubes, por isso dificilmente pode ser culpado pelas falhas desses dirigentes.

“Quanto ao que ele fez com o clube, na minha opinião, ele fez com que valesse 4 bilhões de libras.

“Acredito que os Spurs estão agora muito à frente do Manchester United e do Chelsea, com um estádio que pode receber futebol e NFL.

“Embora Joe Lewis seja o acionista majoritário, acredito que será decisão de Daniel vender ou não.

“Não creio que ele queira vender particularmente, tendo levado o clube a este nível neste novo superestádio. Mas se houver uma oferta realista que corresponda à sua avaliação, o clube poderá ser vendido.”

A HISTÓRIA dos Spurs – On the Pitch & Off the Drawing Board, de Harry Harris e Paul Trevillion, prefácio de Glenn Hoddle, preço de £ 25, contém mais de 300 peças de arte original do Trevillion. Disponível diretamente na Empire Publications: [email protected]

Fonte TheSun